以清晰、一致、可行的战略推动您的业务增长

我们的战略咨询服务旨在帮助中小企业（PYME）明确或重新定义发展方向，适应不断变化的外部环境，并设计切实可行、可持续的战略规划，以实现企业目标。

我们根据每位客户的能力、资源限制与发展潜力，量身定制战略方案，同时综合考虑内部因素与市场环境、竞争格局、商业模式及增长前景，确保战略既具有前瞻性，又切合实际。

此服务包括：

• 内外部分析（包括商业画布模型 Canvas、SWOT 分析、竞争分析）

• 明确企业愿景、使命及战略目标

• 对新业务线、扩展或多元化进行可行性研究

• 组织或职能架构重组（如有需要）

• 制定包含关键节点与指标的3至5年战略规划

• 在战略执行过程中提供持续支持及定期评估