通过专业的运营管理，提高效率，降低成本。

在 Ying Business & Operations Consulting，我们专注于为企业提供内部流程识别、分析与优化的专业服务，致力于提升效率与盈利能力。我们的客户主要来自运营密集型行业，如建筑、餐饮及零售业等。

我们采用结构化、数据驱动的分析方法，全面评估贵公司的运营链条，识别可能制约增长或侵蚀利润的低效环节、额外成本、重复作业与流程偏差，从而助力企业实现持续优化与高质量发展。

此服务包括：

• 当前流程的审计与诊断（涵盖生产、采购、物流、客户服务等）

• 识别瓶颈、低效环节及隐藏的额外成本

• 设计更加敏捷且可持续的新型工作流程

• 重组运营职能与具体任务分工

• 定义关键绩效指标（KPI）

• 逐步实施，并为一线运营人员提供培训